Vous pouvez demander gratuitement la création d’une page dédiée à votre entreprise. Elle sera alors protégée par mot de passe via le formulaire de demande https://www.lean.aic39.com/demandelean/ . Vous pourrez communiquer ce mot de passe aux personnes chargées de relever les données statistiques de votre entreprise. Plus il y a de données, plus celles-ci sont fiables. Vous pouvez ainsi accéder en temps réel et à plusieurs personnes à votre outil et lui injecter autant de données que vous souhaitez.
La marche des gaspillages est un outil statistique. Avec un grand nombre d’observations, il donne une bonne vision des points faibles de votre entreprise. Il permet donc ensuite de cibler les projets en lien avec ceux-ci. Le but est de passer plusieurs fois par jour, et à chaque personne croisée, cocher ce qu’elle fait de façon très puriste. Aucun jugement de la personne. Ce sont l’organisation et les moyens que vous devrez mettre en cause. L’outil ne permet d’ailleurs pas de relever les noms…
Valeur ajoutée dans la marche des gaspillages
Valeur ajoutée = production. Dans l’exemple du perçage, la VA commence uniquement lorsque le forêt entre en contact avec la pièce à usiner. Elle se termine dès le moment où le forêt n’enlève plus de matière. Le temps de retrait du forêt est un gaspillage, le temps de débridage de la pièce aussi, celui pour transporter la pièce de l’étau à l’établi aussi…
Gaspillages dans la marche des gaspillages
Surproduction – MUDA – Gaspillage : Produire des biens dont le client n’a pas besoin coûte de la trésorerie sans permettre des recettes. C’est donc un gaspillage.
Accumulation des stocks – MUDA – Gaspillage : Générer du stock masque les problèmes. Il coûte de la trésorerie et représente des frais importants de gestion ainsi que des risques d’endommager les produits. C’est donc toujours un gaspillage.
Attente – MUDA – Gaspillage : Une personne qui reste inoccupée, même à observer une machine et que ce soit considéré nécessaire, ne représente pas une valeur ajoutée au sens stricte des gaspillages.
Défauts – MUDA – Gaspillage : Quel que soit le défaut, il reste une surconsommation de matière première, de temps, d’énergie… C’est donc un gaspillage. Ceci est aussi valable lorsque l’on considère le retraitement d’une pièce défectueuse (retouche).
Transports – MUDA – Gaspillage : Vous constatez un transport de pièce, s’il nécessite une activité humaine, vous devrez le considérer comme un gaspillage.
Mouvements inutiles – MUDA – Gaspillage : Nombreux sont les mouvements inutiles, même s’ils paraissent nécessaires, comme prendre une clé pour serrer une pièce… Puisque ce n’est pas de la valeur ajoutée pour le produit, c’est donc un gaspillage.
Process inadapté ou inutile – MUDA – Gaspillage : Si vous constatez qu’un opérateur perce un simple trou sur un centre 4 axes, et que c’est l’opération unique effectuée et qu’il pourrait obtenir la qualité demandée avec une simple perceuse à colonne, alors c’est un gaspillage.